快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

Cervine公司生產(chǎn)兩種類型，可供多種產(chǎn)品使用的發(fā)動(dòng)機(jī)。產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)和單位成本信息如下所示：Cervine公司的可供機(jī)器工時(shí)為40 000。Cervine公司使用每種產(chǎn)品每機(jī)器工時(shí)的相關(guān)貢獻(xiàn)毛利，進(jìn)行下一年產(chǎn)品生產(chǎn)安排決策，則兩種產(chǎn)品每機(jī)器工時(shí)的貢獻(xiàn)毛利為（）。

Basic Computer公司（簡稱“BCC”）采用競標(biāo)定價(jià)銷售微型計(jì)算機(jī)，并以全部成本為基礎(chǔ)進(jìn)行報(bào)價(jià)。全部成本包括預(yù)估的材料費(fèi)、人工費(fèi)、可變制造成本、固定制造費(fèi)用、合理的增量計(jì)算機(jī)裝配管理費(fèi)用，再加上全部成本10%的回報(bào)。BCC公司認(rèn)為每計(jì)算機(jī)超過$925的報(bào)價(jià)是不太可能被考慮的。BCC公司在正常產(chǎn)出水平下，目前的成本結(jié)構(gòu)為：材料費(fèi)每臺(tái)計(jì)算機(jī)$500，每人工小時(shí)$20。裝配、測試每臺(tái)計(jì)算機(jī)需12人工小時(shí)。BCC公司的可變制造費(fèi)用為每人工小時(shí)$2，固定制造費(fèi)用為每人工小時(shí)$3，增量管理費(fèi)用為每裝配一臺(tái)計(jì)算機(jī)$8。公司接到教育委員會(huì)500電腦訂單的競標(biāo)邀請。BCC公司的經(jīng)理希望全力競標(biāo)該訂單。因?yàn)樵撚唵螌CC公司而言是個(gè)大訂單 ，并很可能使公司得到其他教育機(jī)構(gòu)的訂單，經(jīng)理非常希望提交能夠中標(biāo)的報(bào)價(jià)，但是價(jià)格又必須不能使當(dāng)前凈利潤受到不利影響。經(jīng)理相信該訂單能被現(xiàn)有產(chǎn)能消化。則應(yīng)該向BCC公司的經(jīng)理推薦下列哪項(xiàng)競標(biāo)價(jià)（）。

Parker Manufacturing公司正在為專業(yè)渦輪機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行市場潛力分析。Parker公司制作了在各種相關(guān)范圍內(nèi)，專業(yè)渦輪機(jī)的售價(jià)及成本結(jié)構(gòu)。在每種相關(guān)范圍內(nèi)的售價(jià)及成本數(shù)據(jù)如下所示：則當(dāng)生產(chǎn)、銷售量為多少時(shí)，Parker公司能獲得最高的營業(yè)利潤（）。

下列哪個(gè)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）的直接好處（）。

下列都是美國跨國公司拓國際業(yè)務(wù)展的正當(dāng)理由，除了（）。

公司在設(shè)計(jì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)程序，首先要做的是（）。

由于內(nèi)部流程不充分或不合理、人員和系統(tǒng)問題而造成損失的風(fēng)險(xiǎn)通常被稱為（）。

組織面臨著許多不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)如暴雨、洪水、颶風(fēng)、暴風(fēng)雪、地震、火山等通常被稱為（）。

公司在沒有調(diào)查的情況下對市場流行的產(chǎn)品進(jìn)行改造，目的是為了創(chuàng)新，但是創(chuàng)新后產(chǎn)品銷量下降，這是什么風(fēng)險(xiǎn)（）。

COSO最近發(fā)布的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 (ERM)綜合框架擴(kuò)展了1992年的COSO模型，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理給予了更多和更廣泛的關(guān)注。與1992年COSO發(fā)布的內(nèi)部控制綜合框架相比，下列個(gè)方面是新的ERM框架的內(nèi)容？ I .控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控II.內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事件識(shí)別III.風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對（）。