下列關(guān)于約當(dāng)產(chǎn)量比例法的說法中,正確的有( )。
這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品
各工序產(chǎn)品的完工程度可事先制定,產(chǎn)品工時(shí)定額不變時(shí)可長(zhǎng)期使用
如果材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的,無論在產(chǎn)品的完工程度如何,都應(yīng)與完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)同樣材料成本
如果材料是隨著生產(chǎn)過程陸續(xù)投入的,則應(yīng)按照各工序投入的材料成本在全部材料成本中所占的比例計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量
某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時(shí)、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用14003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50030輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量供電車間50-機(jī)修車間-5基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量一車間2008二車間1006行政部門耗用勞務(wù)量1304銷售部門耗用勞務(wù)量207要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。(答案中的金額單位用萬元表示,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)3.對(duì)內(nèi)交互分配的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該是( ?。?。
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 600 ——供電車間 140 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 140 ——供電車間600
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 140 ——供電車間600 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間140 ——供電車間600
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 14 ——供電車間336 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間14 ——供電車間336
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 336 ——供電車間 14 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 14 ——供電車間336
某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時(shí)、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用14003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50030輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量供電車間50-機(jī)修車間-5基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量一車間2008二車間1006行政部門耗用勞務(wù)量1304銷售部門耗用勞務(wù)量207要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。(答案中的金額單位用萬元表示,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)2.對(duì)內(nèi)交互分配時(shí),機(jī)修車間和供電車間的費(fèi)用分配率分別為( ?。?。
2.5、150
2.8、120
2.8、150
2.5、120
某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時(shí)、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用14003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50030輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量供電車間50-機(jī)修車間-5基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量一車間2008二車間1006行政部門耗用勞務(wù)量1304銷售部門耗用勞務(wù)量207要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。(答案中的金額單位用萬元表示,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)1.交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的特點(diǎn)有( ?。?。
通過兩次分配完成
第一次分配將輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配
第二次分配將交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配
分配的結(jié)果最準(zhǔn)確
某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時(shí)、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用14003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50030輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量供電車間50-機(jī)修車間-5基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量一車間2008二車間1006行政部門耗用勞務(wù)量1304銷售部門耗用勞務(wù)量207要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。(答案中的金額單位用萬元表示,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)5.對(duì)外分配時(shí),計(jì)入制造費(fèi)用的金額是( ?。┤f元。
2581.33
2997.40
1830.80
4036.70
某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時(shí)、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用14003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50030輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量供電車間50-機(jī)修車間-5基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量一車間2008二車間1006行政部門耗用勞務(wù)量1304銷售部門耗用勞務(wù)量207要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。(答案中的金額單位用萬元表示,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)4.對(duì)外分配時(shí),機(jī)修車間和供電車間的實(shí)際費(fèi)用分別為( )萬元。
1860、4060
1860、3140
3140、940
940、4060
采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,其特點(diǎn)是受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。( )
錯(cuò)
對(duì)
如果采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)成本,則分配到各受益單位的輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)大于按照直接分配法進(jìn)行分配的分配數(shù)。( ?。?/span>
錯(cuò)
對(duì)
成本計(jì)算對(duì)象的確定,是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的前提,也是區(qū)別各種成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志。( )
錯(cuò)
對(duì)
分批法一般不存在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本問題。 ( )
錯(cuò)
對(duì)