下列情況下,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是( )。
各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不大
月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多
同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多
各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊
甲企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大,適用的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法是( )。
不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法
約當(dāng)產(chǎn)量法
在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法
下列各項(xiàng)中.不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( ?。?。(2013年)
售價(jià)法
交互分配法
直接分配法
計(jì)劃成本分配法
某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2018年4月,供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為45 000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為13 500元;供水總量為250 000噸(其中:供電車間耗用25 000噸,基本生產(chǎn)車間耗用175 000噸,行政管理部門耗用50 000噸)。供水車間2018年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間之間第一次交互分配分配水費(fèi)的總成本為(?。┰?。
9 000
585 000
105 300
45 000
結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失時(shí),應(yīng)借記的科目是( )。
基本生產(chǎn)成本
制造費(fèi)用
廢品損失
營(yíng)業(yè)外支出
《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》科學(xué)創(chuàng)新了一個(gè)“()”的管理會(huì)計(jì)有機(jī)發(fā)展模式。
4+1
3+1
5+1
6+1
下列指標(biāo)越高,表示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好的是( )。
產(chǎn)值成本率
營(yíng)業(yè)收入成本率
成本利潤(rùn)率
制造費(fèi)用比率
下列各項(xiàng)中,不屬于管理會(huì)計(jì)體系內(nèi)容的是( ?。?。
管理會(huì)計(jì)基本指引
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引
管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則
下列方法中屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是( )。
逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
綜合結(jié)轉(zhuǎn)法
分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
在產(chǎn)品在月末清查,發(fā)現(xiàn)盤虧,批準(zhǔn)前的分錄為( )。
借:基本生產(chǎn)成本 貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢
借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 貸:基本生產(chǎn)成本
借:制造費(fèi)用 貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢
借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 貸:制造費(fèi)用