篩選結(jié)果 共找出1879題

運(yùn)用科學(xué)方法，利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字，反饋合同訂立和履行情況，通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，為合同主體經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，這一屬性屬于招標(biāo)采購(gòu)合同管理制度的哪一項(xiàng)制度?(　　)

  • A

    合同統(tǒng)計(jì)考核制度

  • B

    合同管理評(píng)估制度

  • C

    合同管理目標(biāo)制度

  • D

    合同信息管理制度

項(xiàng)目的建設(shè)單位在投資決策考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，在評(píng)價(jià)分析時(shí)常用資金時(shí)間價(jià)值量的計(jì)算法來(lái)計(jì)算各種評(píng)價(jià)分析指標(biāo)，以衡量投資方案的優(yōu)劣。常用的方法有(　　)。

  • A

    動(dòng)態(tài)投資回收期

  • B

    凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率

  • C

    獲利指數(shù)

  • D

    外部收益率

  • E

    內(nèi)部收益率

下列關(guān)于招標(biāo)師合同管理的目標(biāo)的，說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(　　)。

  • A

    協(xié)助合同當(dāng)事人實(shí)現(xiàn)合同和項(xiàng)目目標(biāo)

  • B

    招標(biāo)采購(gòu)工作中應(yīng)做到規(guī)范化、程序化、制度化和法制化

  • C

    招投標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)師的工作隨之結(jié)束

  • D

    招標(biāo)師應(yīng)做好整個(gè)項(xiàng)目的合同規(guī)劃工作。

串通投標(biāo)行為可能會(huì)導(dǎo)致的跡象包括(　　)

  • A

    所有投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于招標(biāo)人的標(biāo)的價(jià)格

  • B

    某些投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

  • C

    未中標(biāo)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與中標(biāo)人相比差別過(guò)大

  • D

    同一供應(yīng)商或者承包商總是能夠中標(biāo)

  • E

    參與投標(biāo)的供應(yīng)商或者承包商頻繁聚會(huì)或者是通過(guò)其他方式聯(lián)絡(luò)

合同管理制度應(yīng)適應(yīng)合同管理的實(shí)際需求，便于操作和實(shí)施這一點(diǎn)符合合同管理評(píng)估制度的哪一個(gè)特性?(　　)

  • A

    規(guī)范性

  • B

    系統(tǒng)性

  • C

    科學(xué)性

  • D

    實(shí)用性

現(xiàn)代采購(gòu)成本控制方法有哪些(　　)。

  • A

    ABC分析法

  • B

    零基準(zhǔn)分析

  • C

    差異分析

  • D

    產(chǎn)品壽命周期成本分析方法

  • E

    通過(guò)采購(gòu)價(jià)格控制成本的方法

下列不屬于招標(biāo)采購(gòu)合同基本法律特點(diǎn)的是(　　)。

  • A

    招標(biāo)采購(gòu)合同是一種民事法律行為

  • B

    招標(biāo)采購(gòu)合同是一種刑事法律行為

  • C

    招標(biāo)采購(gòu)合同是合同當(dāng)事人意思表示一致的協(xié)議

  • D

    招標(biāo)采購(gòu)合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的

降低招標(biāo)采購(gòu)交易成本的方法有(　　)。

  • A

    加強(qiáng)設(shè)計(jì)及預(yù)算審查

  • B

    完善投標(biāo)文件范本

  • C

    統(tǒng)一招標(biāo)制度規(guī)范

  • D

    合理制定評(píng)標(biāo)辦法

  • E

    完善招標(biāo)機(jī)制

(　　)階段是合同管理的重點(diǎn)階段。

  • A

    招標(biāo)采購(gòu)階段

  • B

    合同履行階段

  • C

    合同規(guī)劃階段

  • D

    合同反饋階段

質(zhì)量管理發(fā)展的第一階段是(　　)。

  • A

    質(zhì)量檢驗(yàn)階段

  • B

    統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段

  • C

    全面質(zhì)量管理階段

  • D

    管理標(biāo)準(zhǔn)化階段