下列各類項目中,屬于服務(wù)項目的有( )。
法律服務(wù)
物業(yè)顧問服務(wù)
特快專遞服務(wù)
鑒定認(rèn)證服務(wù)
鐵路運輸服務(wù)
下列不屬于招標(biāo)采購質(zhì)量項目管理的主要內(nèi)容的是( )。
落實質(zhì)量管理的崗位責(zé)任體系
實行招標(biāo)采購項目經(jīng)理(招標(biāo)師)負(fù)責(zé)制
進行全過程質(zhì)量的動態(tài)控制
制訂簡潔高效的招標(biāo)采購工作流程
招標(biāo)工作排序的確定,為編制招標(biāo)采購進度計劃提供了條件,其基本步驟如下( )。①制訂項目招標(biāo)工作內(nèi)容 ②研究項目特性③確定各項工作內(nèi)容之間的工藝關(guān)系 ④明確組織關(guān)系⑤研究實施條件和外部制約因素
①③②④⑤
②①③④⑤
①②③④⑤
③①②④⑤
溝通的基礎(chǔ)在于信息管理,招標(biāo)采購信息管理是溝通管理的基礎(chǔ),其特點不包括( )。
時間跨度長
影響范圍大
涉及對象多
動態(tài)調(diào)整要求低
項目管理方案必須從實際出發(fā),根據(jù)項目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力制訂并為管理過程增值。這反映了項目管理方案的( )特點。
預(yù)見性
針對性
操作性
指令性
業(yè)主擬采購一套精密設(shè)備,考慮到采購過程有一定的技術(shù)難度,選擇了有豐富的類似設(shè)備采購經(jīng)驗的一家招標(biāo)代理機構(gòu),這屬于風(fēng)險應(yīng)對策略中的( )。
風(fēng)險規(guī)避
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險自留
風(fēng)險降低
根據(jù)招標(biāo)采購項目的特點,對多個同時實施的同類項目,招標(biāo)代理機構(gòu)在管理中宜采用( )的管理組織方式。
項目群式
組合式
職能式
網(wǎng)絡(luò)式
招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)化是招標(biāo)采購管理的另一項重要的基礎(chǔ)性工作,不屬于其特點的是( )。
標(biāo)準(zhǔn)化管理融政策性、技術(shù)性為一體
標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿項目整體項目管理的全過程
招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)化具有間歇性
招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)化具有動態(tài)性
目標(biāo)管理是項目管理各項管理任務(wù)中的首位任務(wù)。招標(biāo)采購目標(biāo)的特點有( )。
單一性
靜態(tài)性
相關(guān)性
平行性
下列選項中不屬于招標(biāo)采購溝通計劃的重點的是( )。
潛在委托項目的信息收集
總結(jié)報告
招標(biāo)內(nèi)容的發(fā)布
提供信息的來源