篩選結(jié)果 共找出1879

采購信息技術(shù)主要包括(  )。

  • A

    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

  • B

    Internet網(wǎng)絡(luò)

  • C

    多動(dòng)能計(jì)算機(jī)技術(shù)

  • D

    專用軟件

  • E

    Project2003/2007

下列屬于標(biāo)的物合同履行階段的項(xiàng)目管理工具及技術(shù)的是(  )

  • A

    合同變更控制系統(tǒng)

  • B

    績效報(bào)告

  • C

    監(jiān)管索賠系統(tǒng)

  • D

    記錄管理系統(tǒng)

  • E

    最終核查系統(tǒng)

招標(biāo)采購常見的評(píng)價(jià)方法包括(  )。

  • A

    打分法

  • B

    比較評(píng)估法

  • C

    因果分析法等

  • D

    類比估計(jì)法

  • E

    費(fèi)用計(jì)劃曲線法

關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)的說法中正確的有(  )。

  • A

    招標(biāo)采購質(zhì)量是指招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)滿足業(yè)主明確需要的程度

  • B

    針對(duì)貨物的招標(biāo)采購活動(dòng)應(yīng)制訂統(tǒng)一的招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    招標(biāo)內(nèi)容的多樣性導(dǎo)致招標(biāo)采購服務(wù)的多變性

  • D

    一致性是評(píng)價(jià)招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的常用指標(biāo)

  • E

    客戶在應(yīng)用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)成果時(shí)無法提前進(jìn)行質(zhì)量合格檢查

合同履行的跟蹤策劃中確定項(xiàng)目跟蹤過程的步驟一般包括(  )

  • A

    審核

  • B

    觀察

  • C

    測量

  • D

    分析

  • E

    記錄和報(bào)告

招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(  )。

  • A

    招標(biāo)采購組織活動(dòng)的特點(diǎn)

  • B

    招標(biāo)采購程序管理的特點(diǎn)

  • C

    招標(biāo)采購進(jìn)度管理的特點(diǎn)

  • D

    招標(biāo)采購成本和費(fèi)用管理的特點(diǎn)

  • E

    招標(biāo)采購經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)

項(xiàng)目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有(  )。

  • A

    工作大綱

  • B

    項(xiàng)目許可證

  • C

    工作說明書

  • D

    工作分解結(jié)構(gòu)

  • E

    范圍管理計(jì)劃

采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限包括(  )。

  • A

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建權(quán)

  • B

    財(cái)務(wù)決策權(quán)

  • C

    項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

  • D

    項(xiàng)目決算決策權(quán)

  • E

    財(cái)務(wù)人員任用權(quán)

招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施的檢查內(nèi)容比較復(fù)雜,主要檢查的內(nèi)容包括(  )。

  • A

    招標(biāo)采購方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素

  • B

    招標(biāo)文件的使用情況

  • C

    招標(biāo)采購工作進(jìn)度的符合性

  • D

    招標(biāo)采購工作的人員組成與招標(biāo)需求的銜接程度

  • E

    招標(biāo)采購過程的相關(guān)方信息反饋

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(wBS)的敘述中錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    WBS主要用于確定項(xiàng)目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系

  • B

    WBS是項(xiàng)目進(jìn)度管理的常用方法

  • C

    WBS的成果具體描述了招標(biāo)采購項(xiàng)目的工作范圍

  • D

    WBS的成果是進(jìn)行項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)

  • E

    在WBS中,可以清晰地表達(dá)出各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系