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政府依法對招標采購活動的行政管理職能,包括(  )。

  • A

    對于法定需要備案的項目,接受自行招標備案

  • B

    招標代理機構(gòu)資質(zhì)管理及招標從業(yè)人員資格管理

  • C

    對于依法必須進行招標的項目,接受招標投標情況報告等

  • D

    對重大建設(shè)項目進行各類稽查

  • E

    受理并處理招標投標活動中的有關(guān)投訴

招標采購工作檢查就是對招標工作的各個方面進行深入系統(tǒng)的核查,檢查的內(nèi)容包括(  )。

  • A

    招標采購的工作活動

  • B

    招標采購工作進行過程中的各種記錄

  • C

    招標采購工作的預(yù)算

  • D

    招標采購工作的實際開支狀況

  • E

    招標采購工作的總和數(shù)據(jù)

以下屬于招標采購項目方案的主要內(nèi)容的是(  )。①招標采購項目的目標和范圍②批次招標采購標的和順序③質(zhì)量、價格、進度需求目標匯總④組織管理機構(gòu)、制度及人員配備⑤招標采購項目風(fēng)險管理

  • A

    ①②⑤

  • B

    ①②③⑤

  • C

    ①②④⑤

  • D

    ①②③④⑤

  • E

    ②③⑤

招標采購團隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機構(gòu)。招標采購團隊應(yīng)當(dāng)具有如下特征(  )。

  • A

    不同但明確的采購目標

  • B

    結(jié)構(gòu)組成合理

  • C

    角色適當(dāng)分工

  • D

    信息溝通順暢

  • E

    成員能力互補

招標采購項目方案的內(nèi)容主要包括(  )。

  • A

    招標采購項目的目標和范圍

  • B

    標段/標包劃分和招標資格

  • C

    批次招標采購標的和順序

  • D

    質(zhì)量、價格、進度需求目標匯總

  • E

    招標采購項目的任務(wù)和保障措施

招標采購項目溝通計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有(  )。

  • A

    提供信息的來源

  • B

    提供信息的時間和方式

  • C

    收集信息的方式和方法

  • D

    傳遞信息的方式

  • E

    溝通信息和接受風(fēng)險的手段

按進度計劃編制的深度分類。主要有項目進度總體規(guī)劃、(  )、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)下的單項、單位工程進度計劃。

  • A

    控制性進度計劃

  • B

    勘察進度計劃

  • C

    項目全過程進度計劃

  • D

    項目進度總控制計劃

招標采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容包括(  )。

  • A

    委托內(nèi)容

  • B

    付款方式

  • C

    賠償責(zé)任

  • D

    工程量

  • E

    配備人員

在招標采購項目風(fēng)險規(guī)避的策略中,可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策風(fēng)險造成招標人損失的策略是(  )。

  • A

    履約擔(dān)保策略

  • B

    投標擔(dān)保策略

  • C

    資格預(yù)審策略

  • D

    保證策略

實施項目方案的基礎(chǔ)準備工作有(  )。

  • A

    項目調(diào)查研究

  • B

    分析項目特點提出對策建議

  • C

    研究確定項目目標系統(tǒng)

  • D

    對擬編招標文件中合同條款的合理設(shè)定與策劃

  • E

    項目人力資源的分配