篩選結(jié)果 共找出121

(  )劃分是國際工程界經(jīng)常使用的項(xiàng)目階段劃分方式。

  • A

    一階段及二階段

  • B

    六階段及五階段

  • C

    四階段及五階段

  • D

    三階段及四階段

在管理承包模式(MC)中,業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費(fèi)用。關(guān)于實(shí)際工程費(fèi)用的說法,正確的是(  )。

  • A

    超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分歸業(yè)主所有

  • B

    超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商所有

  • C

    超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

  • D

    超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

在項(xiàng)目生命周期中,項(xiàng)目所面臨風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律是(  )。

  • A

    項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較小,此后逐漸增大,結(jié)束階段又迅速減小

  • B

    項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較大,此后逐漸降低,結(jié)束階段又迅速增大

  • C

    隨著項(xiàng)目推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大

  • D

    隨著項(xiàng)目推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)逐漸減少

三階段與四階段表達(dá)方式的(  )。

  • A

    相似

  • B

    相同

  • C

    不同

  • D

    可替代

產(chǎn)品的委托性體現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(  )。

  • A

    復(fù)雜性

  • B

    多樣性

  • C

    協(xié)調(diào)性

  • D

    不符合性

在全生命周期造價(jià)管理模式中,考慮一次性建設(shè)成本與運(yùn)營維護(hù)成本時(shí),一次性建設(shè)成本與運(yùn)營及維護(hù)成本的關(guān)系是(  )。

  • A

    平衡

  • B

    向一次性建設(shè)成本傾斜

  • C

    向運(yùn)營維護(hù)成本傾斜

  • D

    沒有變化

勘察或設(shè)計(jì)單位是勘察或設(shè)計(jì)文件與成果的生產(chǎn)及提供方,在勘察和設(shè)計(jì)兩者之間,(  )又是勘察成果的主要使用方,(  )是工程設(shè)計(jì)文件和成果的直接使用方。

  • A

    勘察單位;設(shè)計(jì)單位

  • B

    設(shè)計(jì)單位;施工單位

  • C

    施工單位;勘察單位

  • D

    設(shè)計(jì)單位;設(shè)計(jì)單位

建設(shè)期利息是否包括在項(xiàng)目總投資中(  )。

  • A

  • B

  • C

    不一定

  • D

    說不清

工程建設(shè)項(xiàng)目從最初的提出項(xiàng)目投資概念到完全建成,要經(jīng)過項(xiàng)目立項(xiàng)、(  )工程設(shè)計(jì)、采購與施工等一系列漸進(jìn)的復(fù)雜過程。

  • A

    籌備資金

  • B

    工程籌備

  • C

    方案的確定

  • D

    方案設(shè)計(jì)與可研

有關(guān)業(yè)主的說法錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    業(yè)主是工程建設(shè)項(xiàng)目的投資人或投資人專門為項(xiàng)目設(shè)立的獨(dú)立法人

  • B

    在項(xiàng)目的質(zhì)量保修階段,業(yè)主還可能被業(yè)主委員會(huì)取代

  • C

    業(yè)主是工程建設(shè)項(xiàng)目的出資人和項(xiàng)目權(quán)益的所有者,不承擔(dān)項(xiàng)目投資的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    在中國傳統(tǒng)的基本建設(shè)投資與建設(shè)行政管理體系中,業(yè)主也被稱為“建設(shè)單位”