在生產(chǎn)經(jīng)營單位建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是對系統(tǒng)原理的( )的應(yīng)用。
反饋原則
封閉原則
整分合原則
動態(tài)相關(guān)性原則
某公司總結(jié)出了“01467”安全管理模式。其內(nèi)涵是:0——事故為零的目標(biāo);1——一把手是企業(yè)安全第一責(zé)任者;4——全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督;6——安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)系列化、安全管理科學(xué)化、安全培訓(xùn)實效化、生產(chǎn)工藝設(shè)備安全化、安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)代化、監(jiān)督保證體系化;7——規(guī)章制度保證體系、事故搶救保證體系、設(shè)備維護和隱患整改保證體系、安全科研與防范保證體系、安全檢查監(jiān)督保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制保證體系、安全教育保證體系。其中“1”和“4”運用的安全管理原則和原理分別是( )。
人本原理的安全第一原則和系統(tǒng)原理
強制原理的安全第一原則和系統(tǒng)原理
預(yù)防原理的3E原則和強制原理
系統(tǒng)原理的行為原則和人本原理
重視安全生產(chǎn)管理的一些企業(yè)積極向先進的管理水平看齊,在安全生產(chǎn)中引入 了( )的管理理念,建立了系統(tǒng)化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)管理體系。
“安全第一,預(yù)防為主”
“安全第一,以人為本”
“以人為本,持續(xù)改進”
“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”
海因里希事故連鎖理論把事故發(fā)生過程概括為五個部分,即( )。
管理缺陷;環(huán)境缺陷;人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);事故;傷害
遺傳及社會環(huán)境;人的缺點;直接原因;事故;傷害
基本原因;間接原因;人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);事故;損失
遺傳及社會環(huán)境;人的缺點;人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);事故;傷害
安全生產(chǎn)管理是針對生產(chǎn)過程中的安全問題,進行有關(guān)( )等活動。
決策、計劃、組織和控制
計劃、組織、控制和反饋
決策、計劃、實施和改進
計劃、實施、評價和改進
海因里希提出,在機械事故中,重傷或死亡.輕傷.無傷害事故的比例大致為( )
1:29:300
1:25:67
1:43:74
1:22:66
人們在從事管理工作時,運用系統(tǒng)觀點、理論和方法,對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析,以達到管理的優(yōu)化目標(biāo),這是_________。
系統(tǒng)原理
系統(tǒng)原則
人本原理
預(yù)防原理
根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點,危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了( )。
極限
人們的承受程度
危險度
安全系數(shù)
只要事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的,只是時間或遲或早而已,這就是( )原則。
偶然損失
必然損失
因果關(guān)系
本質(zhì)安全化
( )是指為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動環(huán)境 的工作秩序而采取的一系列措施和活動。
安全生產(chǎn)
勞動保護
安全管理
安全生產(chǎn)管理