篩選結果 共找出676

某分部分項工程5月份擬完工程量100m,實際工程量160m,計劃單價60元/m,實際單價48元/m。 其進度相對偏差是( ? )。

  • A

    -0.60

  • B

    0.25

  • C

    0.28

  • D

    0.60

工程價款結算是指發(fā)承包雙方依據(jù)合同約定,進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結算的活動,主要包括( ?)。

  • A

    竣工結算

  • B

    單項工程竣工結算

  • C

    專業(yè)分包結算

  • D

    合同中止結算

  • E

    分階段結算

單位工程竣工結算由( ?)編制,( ?)審查。

  • A

    施工單位、建設單位

  • B

    監(jiān)理單位、建設單位

  • C

    施工單位、監(jiān)理單位

  • D

    建設單位、政府主管部門

在合同履行過程中,監(jiān)理人認為可能發(fā)生變更的,可向承包人發(fā)出變更意向書。下列內(nèi)容中,變更意向書可不包括的是( ?)。

  • A

    變更的具體內(nèi)容說明

  • B

    必要的變更圖紙?

  • C

    發(fā)包人對變更的時間要求

  • D

    變更所涉及的費用清單

某施工合同約定,現(xiàn)場主導施工機械一臺,由承包人租得,臺班單價為200元/臺班,租賃費100元/天,人工工資為50元/工日,窩工補貼20元/工日,以人工費和機械費為基數(shù)的綜合費率為30%。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:① 遇異常惡劣天氣導致停工2天,人員窩工30工日,機械窩工2天;② 發(fā)包人增加合同工作,用工20工日,使用機械1臺班;③ 場外大范圍停電致停工1天,人員窩工20工日,機械窩工1天。據(jù)此,下列選項正確的有( ? )。

  • A

    因異常惡劣天氣停工可得的費用索賠額為800元

  • B

    因異常惡劣天氣停工可得的費用索賠額為1040元

  • C

    因發(fā)包人增加合同工作,承包人可得的費用索賠額為1560元

  • D

    因停電所致停工,承包人可得的費用索賠額為500元

  • E

    承包人可得的總索賠費用為2500元

工程費用的動態(tài)監(jiān)控中常用的偏差分析方法包括( ?)。

  • A

    橫道圖法

  • B

    時標網(wǎng)絡圖法

  • C

    表格法

  • D

    曲線法

  • E

    雙代號網(wǎng)絡圖法

進行施工階段偏差分析時,反映進度偏差的正確計算式是( ?)。

  • A

    進度偏差=實際工程量×(實際單價-計劃單價)

  • B

    進度偏差=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用

  • C

    進度偏差=計劃單價×(實際工程量-計劃工程量)

  • D

    進度偏差=(擬完工程量-實際工程量)×實際單價

  • E

    進度偏差=擬完工程計劃時間-已完工程實際時間

常用的偏差分析方法有( ?)。

  • A

    曲線法

  • B

    表格法

  • C

    排列圖法

  • D

    橫道圖法

  • E

    時標網(wǎng)絡圖法

某工程施工至某月底,經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)>0,進度偏差(SV)<0,則表明( ?)。

  • A

    工程費用超支

  • B

    工程進度提前

  • C

    已完工程計劃費用<已完工程實際費用

  • D

    擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用>已完工程實際費用

某項工程顯示的成本數(shù)據(jù)為,在第9周末:(擬完預算)BCWS=50萬元,(已完預算)BCWP=46萬元,(已完實際)ACWP=42萬元。按照贏得值原理,該工程在第9周末成本支出和進度的情況為( ?)。

  • A

    實際成本比預算成本多,進度拖后

  • B

    實際成本比預算成本多,進度提前

  • C

    實際成本比預算成本少,進度提前

  • D

    實際成本比預算成本少,進度拖后