題目

根據麥肯錫矩陣分析法，處于現(xiàn)金牛區(qū)的業(yè)務，應采取的戰(zhàn)略是（ ）

A

重點投資

B

增加投資或維持

C

擠干榨盡多做貢獻

D

放棄

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投資組合分析法

麥肯錫矩陣：



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多做幾道

以下哪些不屬于公司制企業(yè)的特點（ ）。

A

所有權與經營權分離

B

企業(yè)是法人

C

企業(yè)實行有限責任制度

D

股東以其全部家庭財產為公司債務承擔責任

以下有關企業(yè)集團的層次性的說法正確的是（ ）。

A

核心層是基本力量

B

緊密層是輔助力量

C

半緊密層是基本力量

D

核心層起主導作用

下列選項中不屬于組織結構設計的基本原則的是（ ）。

A

任務與目標原則

B

專業(yè)分工與協(xié)作原則

C

指揮統(tǒng)一原則

D

有效管理幅度原則

“指揮和管理的職能由企業(yè)的行政領導人執(zhí)行，不設專門的職能管理部門”是哪種組織形式的特征。（ ）

A

直線職能結構

B

直線結構

C

事業(yè)部結構

D

超事業(yè)部結構

個人業(yè)主制企業(yè)的業(yè)主對企業(yè)債務負（ ）責任。

A

無限

B

有限連帶

C

無限連帶

D

有限

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