科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)制度主要包括以下內(nèi)容( )。
- A
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定
- B
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利內(nèi)容的選擇
- C
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避
- D
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利爭議的處理
- E
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利效力的維持
科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)制度主要包括以下內(nèi)容( )。
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利內(nèi)容的選擇
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利爭議的處理
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利效力的維持
多做幾道
招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績效評價
團(tuán)隊建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運行風(fēng)險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會議
歷史信息
進(jìn)度計劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題