題目

下列屬于設(shè)定工程項目績效目標(biāo)的要求的是(  )。

  • A

    項目績效目標(biāo)必須標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化

  • B

    項目績效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化

  • C

    績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的

  • D

    績效目標(biāo)的設(shè)定必須滿足項目參與人對績效管理的具體要求

  • E

    績效目標(biāo)的設(shè)定必須滿足項目實施單位對績效管理的具體要求

掃碼查看暗號,即可獲得解鎖答案!

點擊獲取答案
B,C

設(shè)定工程繢效目標(biāo)的要求為:①工程項目績效評價目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化。一方面,工程績效目標(biāo)的設(shè)定要以工作分析為依據(jù),而不能任意設(shè)定;另一方面,這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀,以便理解和測量。②工程績效評價目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的。如果工程項目繢效目標(biāo)設(shè)定不合理或過高,將不利于執(zhí)行;如果工程項目縛效目標(biāo)設(shè)定過低,執(zhí)行人員就會自滿于輕易的成功,從而也將不利于執(zhí)行。

多做幾道

項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括(   )。

  • A

    建立工作基礎(chǔ)

  • B

    正式啟動項目

  • C

    管理團隊工作

  • D

    積極拓展并承接各類項目

  • E

    項目結(jié)束階段的工作

項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有(  )。

  • A

    信息界面

  • B

    技術(shù)界面

  • C

    組織界面

  • D

    人際關(guān)系界面

  • E

    資金界面

關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述,正確的有(     )。

  • A

    團隊工作開始進入有序狀態(tài)

  • B

    團隊工作效率有較大提高

  • C

    團隊成員彼此高度信任

  • D

    開始形成團隊文化

  • E

    成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定

有關(guān)工程項目人力資源管理的特點,敘述正確的是(  )。

  • A

    工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

  • B

    根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同

  • C

    管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)

  • D

    不受項目所采取組織結(jié)構(gòu)形式的影響

  • E

    管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職重要程度的特征有(   )。

  • A

    信息反饋性

  • B

    技能多樣性

  • C

    決策自主性

  • D

    任務(wù)同一性

  • E

    任務(wù)重要性

最新試題

該科目易錯題

該題目相似題