工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到（ ）標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。
施工單項(xiàng)合同估算價在150萬元人民幣的
重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣的
勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在60萬元人民幣的
施工單項(xiàng)合同估算價在300萬元人民幣的
重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價在80萬元人民幣的
各類建設(shè)工程項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：①施工單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣以上的；②重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價在100萬元人民幣以上的；③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在50萬元人民幣以上的；④單項(xiàng)夸同估算價低于第①～③項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
多做幾道
項(xiàng)目經(jīng)理在整個項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括( )。
建立工作基礎(chǔ)
正式啟動項(xiàng)目
管理團(tuán)隊(duì)工作
積極拓展并承接各類項(xiàng)目
項(xiàng)目結(jié)束階段的工作
項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有( )。
信息界面
技術(shù)界面
組織界面
人際關(guān)系界面
資金界面
關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有( )。
團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)
團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高
團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任
開始形成團(tuán)隊(duì)文化
成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)，敘述正確的是( )。
工程項(xiàng)目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
不受項(xiàng)目所采取組織結(jié)構(gòu)形式的影響
管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職重要程度的特征有( )。
信息反饋性
技能多樣性
決策自主性
任務(wù)同一性
任務(wù)重要性
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