招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門(mén)提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容主要有( )。
- A
招標(biāo)范圍
- B
評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告
- C
中標(biāo)結(jié)果
- D
發(fā)布招標(biāo)公告的媒介
- E
招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同
招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門(mén)提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容主要有( )。
招標(biāo)范圍
評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告
中標(biāo)結(jié)果
發(fā)布招標(biāo)公告的媒介
招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同
招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門(mén)提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)至少包括下列內(nèi)容:招標(biāo)范圍;招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介;招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同主要條款等內(nèi)容;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告;中標(biāo)結(jié)果。
多做幾道
項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括( )。
建立工作基礎(chǔ)
正式啟動(dòng)項(xiàng)目
管理團(tuán)隊(duì)工作
積極拓展并承接各類項(xiàng)目
項(xiàng)目結(jié)束階段的工作
項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有( )。
信息界面
技術(shù)界面
組織界面
人際關(guān)系界面
資金界面
關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述,正確的有( )。
團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序狀態(tài)
團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高
團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任
開(kāi)始形成團(tuán)隊(duì)文化
成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn),敘述正確的是( )。
工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
不受項(xiàng)目所采取組織結(jié)構(gòu)形式的影響
管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職重要程度的特征有( )。
信息反饋性
技能多樣性
決策自主性
任務(wù)同一性
任務(wù)重要性
最新試題
該科目易錯(cuò)題
該題目相似題