根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版),承包人的義務應包括( )。
- A
發(fā)出開工通知
- B
設計臨時設施
- C
組織竣工驗收
- D
進行設計交底
根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版),承包人的義務應包括( )。
發(fā)出開工通知
設計臨時設施
組織竣工驗收
進行設計交底
除專用合同奈款另有約定外,承包人應提供為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備、工程設備和其他物品,并按合同約定負責臨時設施的設計、建造、運行、維護、管理和拆除。
多做幾道
項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過( )之后。
休整階段
規(guī)范階段
磨合階段
表現(xiàn)階段
項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段不包括( )。
開展團隊建設性活動
內(nèi)部加強管理
改善環(huán)境
表彰與獎勵體系
工程項目管理組織中,上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為( )。
組織規(guī)模
組織結構
管理幅度
管理層次
根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能( )時,管理幅度最小。
完全相同——最大
基本相同
根本不同
基本不同
某公司為降低組織運營成本,應采取( )的方法。
減少管理幅度、增加管理層次
減少管理層次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理層次
減少管理層次、減少管理幅度
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