以下哪一項(xiàng)屬于“要進(jìn)行有效的控制,必須要有組織的保證?!钡母攀觯ǎ?br>
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財(cái)務(wù)技能、營(yíng)銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費(fèi)者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時(shí),他們便扮演著()角色
以下哪一項(xiàng)屬于“要進(jìn)行有效的控制,必須要有組織的保證?!钡母攀觯ǎ?br>
控制與其他管理職能的關(guān)系
(一) 計(jì)劃和控制是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。
控制的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于計(jì)劃,計(jì)劃是控制的前提,而控制是計(jì)劃目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的保證。在一般情況下,控制工作既是一個(gè)管理過(guò)程的終結(jié),又是一個(gè)新的管理過(guò)程的開(kāi)始。
(二) 要進(jìn)行有效的控制,必須要有組織的保證。
組織為控制職能的發(fā)揮提供了人員配備和組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)規(guī)定了組織中的分工協(xié)作體系與職責(zé)權(quán)限,為組織的控制提供了信息系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)越明確、全面和完整,控制工作就會(huì)越有效果。
(三) 領(lǐng)導(dǎo)影響著控制工作的質(zhì)量。
控制要有效進(jìn)行,還必須配備合適的人員,必須給予正確的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo),必須調(diào)動(dòng)廣大參與者的積極性。
多做幾道
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財(cái)務(wù)技能、營(yíng)銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費(fèi)者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時(shí),他們便扮演著()角色
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