會(huì)計(jì)本科
篩選結(jié)果 共找出8題

靜態(tài)環(huán)境是不存在的，組織外部的一切每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，這些變化必然要求組織對(duì)原先制定的計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整。這是指（）

A

管理權(quán)力的分散

B

工作能力的差異

C

環(huán)境的變化

D

工作能力的變化

（）是只要組織達(dá)到一定規(guī)模，管理者就不可能直接地、面對(duì)面地組織和指揮全體員工的活動(dòng)。時(shí)間與精力的限制要求他委托一些助手代理部分管理事務(wù)。

A

環(huán)境的變化

B

管理權(quán)力的分散

C

工作能力的差異

D

管理能力的分散

以下哪一項(xiàng)屬于“要進(jìn)行有效的控制，必須要有組織的保證?！钡母攀觯ǎ?br>

A

控制的標(biāo)準(zhǔn)來源于計(jì)劃，計(jì)劃是控制的前提，而控制是計(jì)劃目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的保證。

B

在一般情況下，控制工作既是一個(gè)管理過程的終結(jié)，又是一個(gè)新的管理過程的開始。

C

組織為控制職能的發(fā)揮提供了人員配備和組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)規(guī)定了組織中的分工協(xié)作體系與職責(zé)權(quán)限，為組織的控制提供了信息系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)越明確、全面和完整，控制工作就會(huì)越有效果。

D

控制要有效進(jìn)行，還必須配備合適的人員，必須給予正確的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，必須調(diào)動(dòng)廣大參與者的積極性。

以下哪一項(xiàng)不屬于直接控制和間接控制的不同（）

A

直接控制的原則就是主管人員及其下屬的素質(zhì)越高，就越不需要進(jìn)行間接控制。

B

直接控制是必需的，而間接控制則不然。

C

間接控制是必需的，而直接控制則不然。

D

直接控制和間接控制是兩種控制方式。

如主管人員現(xiàn)場指導(dǎo)營業(yè)人員的銷售活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)或違反規(guī)定,立即予以糾正,這屬于（）

A

前期控制

B

過程控制

C

現(xiàn)場控制

D

反饋控制

企業(yè)在可行性研究基礎(chǔ)上,針對(duì)購置、擴(kuò)建、改造或更新固定資產(chǎn)而編制的預(yù)算為 （）

A

運(yùn)營預(yù)算

B

生產(chǎn)預(yù)算

C

銷售預(yù)算

D

投資預(yù)算

預(yù)算按照內(nèi)容可以分為（）

A

運(yùn)營預(yù)算

B

營業(yè)預(yù)算

C

投資預(yù)算

D

雙邊預(yù)算

E

財(cái)務(wù)預(yù)算

簡述有效控制的重點(diǎn)原則。