題目

咨詢公司受某房地產(chǎn)公司委托,對其外部經(jīng)營環(huán)境進行了分析。經(jīng)過調查,該咨詢公司認為其外部環(huán)境有下列特征:該房地產(chǎn)公司所處的城市經(jīng)濟發(fā)展水平較高,人口稠密,外來移民大量涌入,人均收入位居全國前列。考慮到國人都有購房 置業(yè)的習慣,所以該咨詢公司認為該市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。在以上分析中,該咨詢公司涉及到了總體經(jīng)營環(huán)境分析中的因素包括(  )。

  • A

    人口因素

  • B

    經(jīng)濟因素

  • C

    政治、政策和法律因素

  • D

    社會文化因素

  • E

    技術因素

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A,B,D
本題考查咨詢人員對企業(yè)外部環(huán)境因素。在本題中,咨詢公司的分析涉及到了經(jīng)濟因素、人口因素和社會文化因素。

多做幾道

COSO控制體系是內部控制制度的重大成果,以下選項屬于該體系構成要素的有(  )。

  • A

    內部環(huán)境

  • B

    目標設定

  • C

    風險評估

  • D

    控制活動

  • E

    企業(yè)文化

成本規(guī)劃是一種對企業(yè)的未來利潤進行戰(zhàn)略性管理的技術,成本規(guī)劃的重要特征有(  )。

  • A

    目標是用戶滿意度

  • B

    手段是綜合性的

  • C

    時間是可以無限延長的

  • D

    重點是企業(yè)的內部利益

  • E

    以成本管理的形式實現(xiàn)利潤管理目標

以下有關全面預算管理的描述,正確的有(  )。

  • A

    預算是用貨幣表示的工作計劃

  • B

    是實現(xiàn)本預算期經(jīng)營目標必須要做的工作

  • C

    預算不是手段而是目標

  • D

    內容包含了經(jīng)營計劃的內容

  • E

    納入預算的工作內容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預算期內必須要做的工作

成本控制職能咨詢的具體內容有(  )

  • A

    對控制環(huán)節(jié)的分析    

  • B

    對成本核算的分析    

  • C

    對成本分析的評價   

  • D

    對成本考核的分析

  • E

    對成本監(jiān)督的分析

集權制是指財權絕大部分集中于母企業(yè),母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴格控制和統(tǒng)一管理方式的財務體系。下列選項中屬于分權制優(yōu)點的是(  )。

  • A

    子企業(yè)擁有充分財權

  • B

    便于指揮安排

  • C

    利于降低財務風險

  • D

    優(yōu)化稅收管理

  • E

    減輕母企業(yè)的決策壓力

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