案例分析題中藥行業(yè)著名的老字號企業(yè)"同仁 堂"的企業(yè)精神就是"同修仁德,濟世養(yǎng) 生",其"濟世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、 一視同仁"的道德規(guī)范約束著全體員工必 須嚴格按工藝規(guī)程操作,嚴格質(zhì)量管理, 嚴格執(zhí)行紀律,其產(chǎn)品以其傳統(tǒng)、嚴謹?shù)?制藥工藝,顯著的療效享譽海內(nèi)外. 根據(jù)上述材料回答問題: 什么是企業(yè)道德?本案例體現(xiàn)的是企業(yè)道德的什么功能?
簡述有效控制的原則
20世紀80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消. 請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?