題目

 簡(jiǎn)述戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的含義與區(qū)別.

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 戰(zhàn)略計(jì)劃是應(yīng)用于整個(gè)組織·為組織設(shè)立總體的較為長(zhǎng)期的目標(biāo),尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃.戰(zhàn)略計(jì)劃的計(jì)劃周期較長(zhǎng),涉廈面也較廣,計(jì)劃目標(biāo)具有較大彈性.而戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃是為了服從、實(shí)行戰(zhàn)略計(jì)劃而制定的計(jì)劃.目的是解決實(shí)際操作過(guò)程中存在的問(wèn)題.時(shí)間相對(duì)較短. 戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別在于:戰(zhàn)略計(jì)劃的一個(gè)重要任務(wù)是設(shè)立目標(biāo).而戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃則是假設(shè)目標(biāo)已經(jīng)存在,而提供一種可按照一定程序來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案.戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí).

多做幾道

簡(jiǎn)述有效控制的原則

 20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒(méi)有用了,應(yīng)該取消.   請(qǐng)結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.

 論述控制的過(guò)程

試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.

庫(kù)存控制常用的方法有哪些?

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