簡述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的主要觀點(diǎn)
答:領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論把下屬的成熟度作為一重要的情境變量,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效是由工作行為、關(guān)系行為和下屬的成熟程度這三個(gè)因素決定.成熟度指職工對(duì)成就的要求、承擔(dān)責(zé)任的意愿、工作的熟練程度和自我控制能力.隨著下屬由不成熟走向成熟,領(lǐng)導(dǎo)方式也相應(yīng)地改變,形成了領(lǐng)導(dǎo)的生命周期,即"高工作、低關(guān)系一高工作、高關(guān)系一低工作、高關(guān)系一低工作、低關(guān)系"這樣一個(gè)周期.相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式就是四個(gè)基本形式.即命令型一說服型一參與型一授權(quán)型.
(1)命令型:即高工作、低關(guān)系.它適用于成熟度低的下屬.
(2)說服型:即高工作、高關(guān)系.它適用于較不成熟的下屬.
(3)參與型:即低工作、高關(guān)系.它適用于比較成熟的下屬.
(4)授權(quán)型:即低工作,低關(guān)系.它適用于高度成熟的下屬.
多做幾道
簡述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消. 請(qǐng)結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
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