簡述兩種不同的社會責(zé)任觀
答:(1)古典觀.這種觀點認(rèn)為,企業(yè)只應(yīng)誼對股東負(fù)責(zé).企業(yè)只要使股東的利益得到滿足,就是具有社會責(zé)任的表現(xiàn),至于其他人的利益,則不是企業(yè)所要管的和所能管的,為此,也稱"純經(jīng)濟(jì)觀".古典觀是典型的反社會責(zé)任的觀點,這種觀點把企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和社會利益對立起來.這一觀點的核心思想就是,企業(yè)管理者唯一的社會責(zé)任就是實現(xiàn)利潤的最大化,就是為股東謀求最大的投資回報.
(2)社會經(jīng)濟(jì)觀."社會經(jīng)濟(jì)觀"與"古典觀"是相對立的,它認(rèn)為,企業(yè)除了要賺取合理利潤以外,還應(yīng)為相關(guān)利益群體(如債權(quán)人、供應(yīng)商、消費者、員工、所在社區(qū)乃至政府等)承擔(dān)其應(yīng)該負(fù)擔(dān)的社會責(zé)任.為此,企業(yè)必須承擔(dān)社會義務(wù)以及由此產(chǎn)生的社會成本.他們必須以不污染、不歧視、不從事欺騙性的廣告宣傳等方式來保護(hù)社會福利,他們必須融入自己所在的社區(qū)及資助慈善組織,從而在社會進(jìn)步的過程中扮演積極的角色.因為企業(yè)存在于社會之中,企業(yè)的發(fā)展受社會的影響.社會為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了基本條件,企業(yè)是依托社會而存在的,企業(yè)只有履行自己的社會責(zé)任,才能獲得社會的認(rèn)可,樹立良好的企業(yè)形象.
多做幾道
簡述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消. 請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
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