可口可樂公司積極參與希望工程，截至2004年5月，該套司已在中國捐建了52所希望小學(xué)、100多個希望書庫。中國是潛力巨大的戰(zhàn)略性市場，可口可樂公司選擇農(nóng)村教育作為突破口，專門設(shè)立了公益事務(wù)部，全力負責(zé)公益項目的策劃與實施。在公司公益事務(wù)部的電腦里，存有捐建的52所希望小學(xué)的詳細資料和信息，并與28個裝瓶廠緊密配合，一同為這些希望小學(xué)持續(xù)服務(wù)。問題：(1)可口可樂公司的做法體現(xiàn)了什么?(2)該舉措與企業(yè)增加利潤是否矛盾?