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　　營銷組織需要調(diào)整的原因主要有以下幾種：(1)外部環(huán)境的變化。外部環(huán)境的變化主要包括商業(yè)循環(huán)的變化、競爭加劇、新的生產(chǎn)技術(shù)出現(xiàn)、工會政策、政府法規(guī)和財政政策、產(chǎn)品系列或銷售方法的改變等。(2)組織主管人員的變動。新的主管人員試圖通過改組來體現(xiàn)其管理思想和管理方法。(3)現(xiàn)存組織結(jié)構(gòu)存在缺陷。有些缺陷是由組織本身的弱點所造成的，如管理寬度過大、層次太多、信息溝通困難、部門協(xié)調(diào)不夠、決策緩慢等。(4)組織內(nèi)部主管人員之間的矛盾。