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　　戰(zhàn)略控制就是指市場營銷管理者采取一系列行動，對整體營銷效果進(jìn)行全面評價(jià)，以確保企業(yè)的目標(biāo)、政策、戰(zhàn)略和計(jì)劃與外部的市場營銷環(huán)境相適應(yīng)。戰(zhàn)略控制是由企業(yè)的高層管理人員專門負(fù)責(zé)的。營銷管理者通過采取一系列行動，使市場營銷的實(shí)際工作與原戰(zhàn)略規(guī)劃盡可能保持一致，在控制中通過不斷評價(jià)和信息反饋，連續(xù)對戰(zhàn)略進(jìn)行修正。企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制主要有兩種方法：(1)營銷效益等級評定。一個(gè)企業(yè)的營銷效益可以從營銷導(dǎo)向的5種主要屬性的不同程度上反映出來：顧客觀念、整合營銷組織、充分的營銷信息、戰(zhàn)略導(dǎo)向和工作效率。(2)營銷審計(jì)。營銷審計(jì)是對一個(gè)企業(yè)或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織和活動等所做的綜合的、全面的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期性的核查，以便確定問題的范圍和各項(xiàng)機(jī)會，并提出行動計(jì)劃的建議，以提高企業(yè)的營銷業(yè)績，改進(jìn)市場營銷管理效果。