關于組織平衡理論,以下說法正確的是()
- A
組織平衡理論的代表人物切斯特·巴納德
- B
組織的三個基本要素包括協作意愿、共同目標、信息交流
- C
巴納德認為,管理人員的職能包括建立和維持一個信息交流系統
- D
巴納德認為,管理人員的職能包括促使組織成員提供必要的服務
- E
巴納德認為,管理人員的職能包括規(guī)定組織的目標,確定實現目標的具體步驟
關于組織平衡理論,以下說法正確的是()
組織平衡理論的代表人物切斯特·巴納德
組織的三個基本要素包括協作意愿、共同目標、信息交流
巴納德認為,管理人員的職能包括建立和維持一個信息交流系統
巴納德認為,管理人員的職能包括促使組織成員提供必要的服務
巴納德認為,管理人員的職能包括規(guī)定組織的目標,確定實現目標的具體步驟
多做幾道
目標管理法中制定目標的原則有( )
統一性系統性原則
科學性預見性原則
應變性協調性原則
先進性可行性原則
強制性法定性原則
在目標實施過程中,管理人員的主要控制點有()
環(huán)境控制
目標控制
計劃控制
資財控制
日常工作控制
要把握目標成果評價的科學性和準確性,必須遵循以下原則 ( )
目標導向原則
實事求是原則
重在激勵原則
統一梯次原則
責任明確原則
在目標成果評價巾,目標狀況可以分為 ( )
目標實現進度
目標實現程度
目標實現難度
目標實現速度
目標實施環(huán)境
全面質量管理理論中質量的改進過程包括( )
制定計劃
標準的選擇
過程評估
過程標準化
過程改進
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