管理幅度小、管理層次多的組織稱(chēng)為扁平組織結(jié)構(gòu)。
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)
全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)預(yù)防式管理。判斷：說(shuō)明：
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)
目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是一種面向成果的管理。判斷：說(shuō)明：
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)
在績(jī)效評(píng)估方面，全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)由主管考核。判斷：說(shuō)明：
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)
目標(biāo)管理實(shí)行參與制度，是一種民主管理。判斷：說(shuō)明：
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)
采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行決策時(shí)，主持人要盡可能多地發(fā)表意見(jiàn)。判斷：說(shuō)明：
- A
錯(cuò)
- B
對(duì)