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答：領導活動是一種富有挑戰(zhàn)性的社會管理活動，它體現(xiàn)了領導者的創(chuàng)造力、聚合力。領導方式是領導者為實現(xiàn)組織目標而采取的行為方式和手段，充分展現(xiàn)了領導者的智慧和領導才能，在運用不同領導方式時，應注意以下幾點：

(1)注意發(fā)揮各種領導方式的優(yōu)勢。不同的領導方式其長處是不同的，在實際的領導活動中，要認清各種領導方式的特點，發(fā)揮其優(yōu)勢作用。

(2)充分認識各種領導方式的局限性。不同的領導方式都各有其局限性，在運用領導方式時，領導者必須充分認識到各種領導方式的不足，做到揚長避短。

(3)系統(tǒng)、綜合地發(fā)揮領導方式的結構優(yōu)勢。充分認識各種領導方式的特點，綜合運用各種領導方式.使之相互補充，相互促進，發(fā)揮其結構優(yōu)勢。

(4)注重榜樣示范方式和疏導教育方式的運用。領導者的模范行為就是無聲的命令.身教重于言教已成為共識，因此要注重以榜樣示范方式實現(xiàn)領導意圖;同時，領導者代表公眾的利益，又掌握著科學的方法論，這為疏導教育工作奠定了基礎。