績效管理流程實(shí)施階段應(yīng)注意的問題是：通過提高員工的工作績效增強(qiáng)核心競爭力和（ ?）。
被稱為人力資源管理活動的紐帶的是（? ）。
崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（? ）。
（? ）是對組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工的勞動行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。
根據(jù)所說明對象的不同，可以對工作說明書進(jìn)行分類，分類結(jié)果不包括（? ）。
以下關(guān)于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是（? ）。