企業(yè)實(shí)行多樣化戰(zhàn)略，可利用的基本要素有 ( )
- A
企業(yè)獲得資源的能力
- B
企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力
- C
企業(yè)的生產(chǎn)能力
- D
企業(yè)的技術(shù)能力
- E
特定的市場分銷渠道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有 ( )
- A
會(huì)議法
- B
頭腦風(fēng)暴法
- C
綜合分析法
- D
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
- E
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
- A
自上而下的控制
- B
反饋控制
- C
全員控制
- D
自我監(jiān)控
- E
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
- A
財(cái)力資源
- B
物力資源
- C
人力資源
- D
組織資源
- E
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
- A
白下而上的控制
- B
自上而下的控制
- C
反情控制
- D
自我監(jiān)控
- E
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
- A
對戰(zhàn)略全程序的控制
- B
對戰(zhàn)略全體系的控制
- C
對戰(zhàn)略全過程的控制
- D
對戰(zhàn)略范圍的控制
- E
對全員的控制