人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出68

( )是企業(yè)這種有機組織的本性。

  • A

    適應(yīng)環(huán)境

  • B

    提供服務(wù)

  • C

    追求發(fā)展

  • D

    完美形象

某公司除從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外,還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機、飛機發(fā)動機、潛水艇等,則該公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()

  • A

    集中型發(fā)展戰(zhàn)略

  • B

    橫向一體化戰(zhàn)略

  • C

    縱向一體化戰(zhàn)略

  • D

    多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

集中型發(fā)展戰(zhàn)略是國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略。具體做法有 ( )

  • A

    擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線

  • B

    在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品

  • C

    擴大產(chǎn)品銷售范圍

  • D

    向競爭對手的市場滲透

  • E

    撤銷過時產(chǎn)品線

企業(yè)若采取集中型發(fā)展戰(zhàn)略,可以采取的具體做法有( )

  • A

    擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線

  • B

    在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品

  • C

    擴大銷售范圍,向國內(nèi)外新地區(qū)擴張

  • D

    增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)

  • E

    通過定價、產(chǎn)品差異化和廣告等,向競爭對手的市場滲透

企業(yè)實行多樣化戰(zhàn)略,可利用的基本要素有 ( )

  • A

    企業(yè)獲得資源的能力

  • B

    企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力

  • C

    企業(yè)的生產(chǎn)能力

  • D

    企業(yè)的技術(shù)能力

  • E

    特定的市場分銷渠道

實行橫向一體化戰(zhàn)略的主要途徑包括 ( )

  • A

    聯(lián)合

  • B

    購買

  • C

    合并

  • D

    分立

  • E

    集團(tuán)公司

下列關(guān)于發(fā)展型戰(zhàn)略的敘述正確的是 ( )

  • A

    發(fā)展型戰(zhàn)略能使企業(yè)通過發(fā)展擴大自身的存在價值

  • B

    企業(yè)可以通過發(fā)展米獲得過去不能獲得的嶄新機會

  • C

    發(fā)展型戰(zhàn)略取得初期效果后,很可能導(dǎo)致盲目發(fā)展,并破壞資源平衡

  • D

    過快地發(fā)展不可能會降低企業(yè)的綜合素質(zhì)

  • E

    發(fā)展型戰(zhàn)略可能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視微觀的改善,忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

企業(yè)選擇中速發(fā)展戰(zhàn)略方案的條件是 ( )

  • A

    市場的需求增長迅速,在較長時期市場容量很大

  • B

    在較長時期內(nèi)市場需求十分可觀.特別是潛在需求量大

  • C

    市場需求的增長速度適巾,一般不超過10%,但不會低于5%的增長速度

  • D

    競爭比較激烈,要擠占對手的市場面獲得爆發(fā)式的發(fā)展不太可能

  • E

    原材料供應(yīng)緊張,爭奪原材料供應(yīng)市場的競爭也比較尖銳,要想壟斷原材料的供應(yīng)市場,確保企業(yè)高速發(fā)展也不太可能

企業(yè)文化包含的內(nèi)容除企業(yè)的最高目標(biāo)外,還有 ( )

  • A

    規(guī)章制度

  • B

    行為規(guī)范

  • C

    傳統(tǒng)習(xí)慣

  • D

    作風(fēng)

  • E

    共同的價值觀

企業(yè)采取發(fā)展型戰(zhàn)略所必需的特征包括 ( )

  • A

    企業(yè)獲得資源的能力

  • B

    企業(yè)開發(fā)市場的能力

  • C

    企業(yè)信息收集、處理、傳遞和儲存的能力

  • D

    企業(yè)的靈活性

  • E

    企業(yè)文化