促進組織變革的最復(fù)雜、最深刻、最難把握的因素之一是( )
- A
人的因素的變化
- B
物的因素的變化
- C
行為因素的變化
- D
文化因素的變化
促進組織變革的最復(fù)雜、最深刻、最難把握的因素之一是( )
人的因素的變化
物的因素的變化
行為因素的變化
文化因素的變化
人的因素的變化,是促進組織變革的最復(fù)雜、最深刻、最難把握的因素之一。變革的主要任務(wù)是組織成員在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配。答案為A.
多做幾道
下列激勵不屬于自我激勵的是( )
自我認(rèn)識
自我呈現(xiàn)
自我管理
自我組織
下列理論不屬于激勵理論的是( )
內(nèi)容型激勵理論
過程型激勵理論
管理方格理論
行為改造型激勵理論
內(nèi)容型激勵理論也可稱為( )
需要激勵理論
需要層次理論
雙因素理論
成就需要理論
操作性條件反射理論是由( )提出的。
巴甫洛夫
萊維特
泰勒
斯金納
下列選項不屬于懲罰手段的是( )
批評
降薪
開除
停職
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