創(chuàng)新型組織的靈魂是 ( )
- A
技術(shù)創(chuàng)新
- B
文化創(chuàng)新
- C
管理模式創(chuàng)新
- D
制度創(chuàng)新
創(chuàng)新型組織的靈魂是 ( )
技術(shù)創(chuàng)新
文化創(chuàng)新
管理模式創(chuàng)新
制度創(chuàng)新
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,組織只有不斷主動(dòng)地進(jìn)行深層次的文化創(chuàng)新,才能最終實(shí)現(xiàn)組織的全面創(chuàng)新。文化創(chuàng)新是創(chuàng)新型組織的靈魂,如何進(jìn)行文化創(chuàng)新也是很多組織比較關(guān)注的問題。答案為B
多做幾道
下列激勵(lì)不屬于自我激勵(lì)的是( )
自我認(rèn)識(shí)
自我呈現(xiàn)
自我管理
自我組織
下列理論不屬于激勵(lì)理論的是( )
內(nèi)容型激勵(lì)理論
過程型激勵(lì)理論
管理方格理論
行為改造型激勵(lì)理論
內(nèi)容型激勵(lì)理論也可稱為( )
需要激勵(lì)理論
需要層次理論
雙因素理論
成就需要理論
操作性條件反射理論是由( )提出的。
巴甫洛夫
萊維特
泰勒
斯金納
下列選項(xiàng)不屬于懲罰手段的是( )
批評(píng)
降薪
開除
停職
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