激勵(lì)效果的一個(gè)重要因素 ( )
- A
激勵(lì)時(shí)機(jī)
- B
激勵(lì)頻率
- C
激勵(lì)程度
- D
激勵(lì)方向
激勵(lì)效果的一個(gè)重要因素 ( )
激勵(lì)時(shí)機(jī)
激勵(lì)頻率
激勵(lì)程度
激勵(lì)方向
激勵(lì)時(shí)機(jī)是影響激勵(lì)效果的一個(gè)重要因素。激勵(lì)在不同時(shí)間進(jìn)行,其作用與效果有很大差別。超前的激勵(lì)可能會(huì)使人感到無足輕重;遲來的激勵(lì)可能會(huì)讓人覺得多此一舉。答案為A
多做幾道
下列激勵(lì)不屬于自我激勵(lì)的是( )
自我認(rèn)識(shí)
自我呈現(xiàn)
自我管理
自我組織
下列理論不屬于激勵(lì)理論的是( )
內(nèi)容型激勵(lì)理論
過程型激勵(lì)理論
管理方格理論
行為改造型激勵(lì)理論
內(nèi)容型激勵(lì)理論也可稱為( )
需要激勵(lì)理論
需要層次理論
雙因素理論
成就需要理論
操作性條件反射理論是由( )提出的。
巴甫洛夫
萊維特
泰勒
斯金納
下列選項(xiàng)不屬于懲罰手段的是( )
批評(píng)
降薪
開除
停職
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