高層管理者在質(zhì)量改進中承擔(dān)的一系列角色包括( )
- A
參加質(zhì)量委員會
- B
批準(zhǔn)質(zhì)量愿景和質(zhì)量方針
- C
建立質(zhì)量改進基本框架
- D
提供資源
- E
表彰認(rèn)可
高層管理者在質(zhì)量改進中承擔(dān)的一系列角色包括( )
參加質(zhì)量委員會
批準(zhǔn)質(zhì)量愿景和質(zhì)量方針
建立質(zhì)量改進基本框架
提供資源
表彰認(rèn)可
高層管理者在質(zhì)量改進中承擔(dān)的角色包括:(1)參加質(zhì)量委員會。(2)批準(zhǔn)質(zhì)量恩景和質(zhì)量方針。(3)批準(zhǔn)主要的質(zhì)量目標(biāo)。(4)建立質(zhì)量改進的基本框架。(5)提供資源。(6)評審進展情況。(7)表彰認(rèn)可。(8)修改薪酬制度。
多做幾道
與可靠性密切相關(guān)的概念是( )
安全性
雛修性
可用性
耐用性
持久性
從可靠性分析和研究的層次和對象看,可靠性可區(qū)分為()
固有可靠性
實現(xiàn)可靠性
元件可靠性
產(chǎn)品可靠性
系統(tǒng)可靠性
可用性有兩個基本定義,即( )
運行可用性
內(nèi)在可用性
置放可用性
過期可用性
重復(fù)可用性
在產(chǎn)品的可用壽命期內(nèi)產(chǎn)品失效的基本特征表現(xiàn)為()
失效率迅速增高
失效呈隨機正態(tài)分布形式
失效率相對穩(wěn)定
產(chǎn)品失效率較低
產(chǎn)品失效率較高
可靠性管理的內(nèi)容包括()
可靠性目標(biāo)的確立
設(shè)計過程可靠性管理
制造過程可靠性管理
包裝、運輸和防護可靠性管理
采購可靠性管理
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