以下哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)定義個(gè)體企業(yè)的無(wú)限責(zé)任最合適 ( )
無(wú)限責(zé)任是指一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗或發(fā)生虧損，個(gè)體企業(yè)業(yè)主不需要對(duì)已發(fā)生的債務(wù)負(fù)責(zé)
無(wú)限責(zé)任是指一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗或發(fā)生虧損，政府需要對(duì)已發(fā)生的債務(wù)負(fù)責(zé)
無(wú)限責(zé)任是指一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗或發(fā)生虧損，個(gè)體企業(yè)業(yè)主需要對(duì)已發(fā)生的債務(wù) 負(fù)責(zé)
無(wú)限責(zé)任是指一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功或有盈利，個(gè)體企業(yè)業(yè)主會(huì)享受全部利潤(rùn)
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)為對(duì)個(gè)體企業(yè)無(wú)限責(zé)任的理解。選項(xiàng)C觀點(diǎn)與選項(xiàng)A完全相反。
多做幾道
以下選項(xiàng)不屬于等級(jí)制組織優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
幾乎不存在重復(fù)勞動(dòng)
責(zé)任分工與權(quán)力分配明確
組織結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定、易于控制
易于理解、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單
以下選項(xiàng)對(duì)權(quán)力描述正確的是 ()
權(quán)力下放叫授權(quán)
權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)是一樣的
權(quán)力和責(zé)任都可以下放
權(quán)力和責(zé)任都不可以下放
以下哪個(gè)選項(xiàng)是授權(quán)的例子 ( )
營(yíng)銷經(jīng)理向顧客提供折扣
營(yíng)銷經(jīng)理允許銷售員給顧客提供折扣
營(yíng)銷經(jīng)理保證，所有的銷售員都會(huì)給顧客提供折扣
營(yíng)銷經(jīng)理不允許銷售員提供折扣
以下選項(xiàng)不屬于導(dǎo)致企業(yè)在多個(gè)地區(qū)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)協(xié)調(diào)困難的因素 ( )
員工之間可能永遠(yuǎn)不會(huì)見(jiàn)面
產(chǎn)品種類太多難以協(xié)調(diào)
公司員工年齡跨度太大而無(wú)法協(xié)調(diào)
地域之間距離太大而無(wú)法協(xié)調(diào)
以下選項(xiàng)屬于矩陣型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
組織協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單
為員工提供了更多的晉升機(jī)會(huì)
各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工
節(jié)省溝通時(shí)間
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