關(guān)于五力模型，下列說法正確的是 ()
波特認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)不激烈的行業(yè)一般具有較低的利潤(rùn)率，而競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)一般利潤(rùn)率較高
該模型認(rèn)為，行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力量一般是由五種因素形成，即潛在競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)者、購(gòu)買者、替代品、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者
潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)利潤(rùn)的高低
規(guī)模經(jīng)濟(jì)使新進(jìn)入者在進(jìn)入時(shí)必須具有較大的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)的最低有效規(guī)模(長(zhǎng)期平均成本曲線的最低點(diǎn))越低，進(jìn)入障礙越大
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)是波特的五力模型。波特認(rèn)為，行業(yè)的平均利潤(rùn)的高低取決于競(jìng)爭(zhēng)程度。競(jìng)爭(zhēng)不激烈的行業(yè)一般具有較高的利潤(rùn)率;競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)一般利潤(rùn)率較低。潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，即進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。規(guī)模經(jīng)濟(jì)使新進(jìn)入者在進(jìn)入時(shí)必須具有較大的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)的最低有效規(guī)模(長(zhǎng)期平均成本曲線的最低點(diǎn))越高，進(jìn)入障礙越大。故選項(xiàng)B說法正確.
多做幾道
戰(zhàn)略管理過程一般包括 ( )
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與反饋
戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實(shí)施、戰(zhàn)略選擇與控制
下列關(guān)于戰(zhàn)略的說法不正確的是 ( )
職能戰(zhàn)略的首要作用是支持公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
從事多元化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)，其戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，即公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，即產(chǎn)品與市場(chǎng)范嗣、增長(zhǎng)向量、協(xié)同效應(yīng)和 ( )
外部環(huán)境
企業(yè)使命
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
核心能力
在企業(yè)戰(zhàn)略層次的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中最主要的是 ( )
低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論的缺陷之一是缺乏 ( )
長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性
明確的目標(biāo)
有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析和選擇
最新試題
該科目易錯(cuò)題
該題目相似題
