掃碼查看暗號(hào)，即可獲得解鎖答案！

　　答：(1)制定目標(biāo)。制定目標(biāo)要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，遵循制定有效目標(biāo)的原則，目標(biāo)應(yīng)明確，要讓群眾了解。總體目標(biāo)應(yīng)從上而下層層分解，直至每一個(gè)組織成員，以形成目標(biāo)分解體系。

　　(2)實(shí)施目標(biāo)。目標(biāo)分解后，需按照目標(biāo)體系的要求，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這是實(shí)施目標(biāo)階段的內(nèi)容。實(shí)施目標(biāo)的中l(wèi)心環(huán)節(jié)是建立嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)行自我控制。目標(biāo)下達(dá)后，上級(jí)不能放任不管，也不能時(shí)不時(shí)下命令。在實(shí)施目標(biāo)過(guò)程中，下級(jí)要及時(shí)將完成目標(biāo)的情況向上級(jí)匯報(bào);上級(jí)也應(yīng)經(jīng)常檢查指導(dǎo)，采取幫助的態(tài)度，甚至給予必要的資源支持來(lái)使得下級(jí)部門(mén)、組織成員達(dá)成他們的目標(biāo)。目標(biāo)實(shí)施階段還應(yīng)注意根據(jù)目標(biāo)遂級(jí)主動(dòng)地實(shí)施，上級(jí)對(duì)步驟、方法不能干涉等。

　　(3)業(yè)績(jī)考評(píng)。業(yè)績(jī)考評(píng)就是評(píng)價(jià)各部門(mén)、各組織成員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。可以有兩種形式：一種是自我考評(píng)，即組織中各部門(mén)、各成員自己對(duì)照目標(biāo)以及自己所取得的工作業(yè)績(jī)來(lái)判斷自己做得如何;另一種是他評(píng)，即組織的上級(jí)部門(mén)對(duì)下級(jí)部門(mén)及組織成員進(jìn)行考評(píng)。這兩種形式可以根據(jù)具體情況單獨(dú)或聯(lián)合采用，如果組織成員自覺(jué)性高、自我管理能力強(qiáng)可以采用自評(píng)形式，否則采用他評(píng)。實(shí)際工作中，也有采用先組織成員自我評(píng)價(jià)，然后上級(jí)部門(mén)復(fù)評(píng)的形式，但務(wù)必公正客觀、實(shí)事求是。業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶;根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度和工作成績(jī)的大小、好壞進(jìn)行獎(jiǎng)懲;對(duì)完成目標(biāo)的情況進(jìn)行分析，肯定成績(jī)，糾正錯(cuò)誤;著手新的目標(biāo)管理循環(huán)，制定新目標(biāo)，確定實(shí)施措施，把目標(biāo)管理推向一個(gè)新水平。