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　　答：(1)管理寬度也稱管理跨度，是指一名領(lǐng)導者直接領(lǐng)導的下級人員人數(shù)。管理層次是組織的縱向垂直層級數(shù)，從組織最高一級到最低一級的層次數(shù)。管理層次的多少與管理幅度密切相關(guān)。通常地，當組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次呈反比關(guān)系。管理幅度越寬，管理層次越少;反之，管理幅度越窄，管理層次越多。

　　(2)在進行組織設(shè)計時，應(yīng)處理好管理寬度與管理層次的問題。如管理層次多，相應(yīng)的管理幅度窄，管理人員就會增多，相互之間的協(xié)調(diào)工作就會增多，花費的精力、時間和費用就增加;上下級之間信息傳遞容易發(fā)生遺漏或失誤;指令的下達和情況上報也比較遲緩，辦事效率低。相反，減少管理層次，管理幅度加大，組織機構(gòu)可以相對簡單些，所需的管理人員、時間和費用也要少，上下級之間的聯(lián)系和信息傳遞的渠道可以縮短;上級掌握情況及時，決策執(zhí)行力度較強，從而可以提高工作效率。但管理幅度過大又會降低管理的有效性。