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?????? 2018年，卓越家電生產(chǎn)企業(yè)為執(zhí)行全球化品牌戰(zhàn)略，其管理層通過研究和分析，提出一項新的市場開發(fā)戰(zhàn)略——“時尚家電”戰(zhàn)略：針對年輕消費者追求時尚、美觀的習慣，以全新的理念打造“時尚”品牌的新產(chǎn)品，通過“卓越”和“時尚”兩個業(yè)務(wù)線的市場細分，更好地抓住市場機遇。管理層意識到要獲得消費者對“時尚”產(chǎn)品的認同，需要應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。管理層對新戰(zhàn)略很有信心，制定了詳細的業(yè)務(wù)計劃書，獲得了董事會的支持。
????? 為了配合新戰(zhàn)略的實施，卓越家電生產(chǎn)企業(yè)計劃將原來職能制組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為矩陣制組織結(jié)構(gòu)。面對新戰(zhàn)略實施給企業(yè)內(nèi)部帶來的變革，總經(jīng)理意識到變革管理的重要性。在與各部門管理人員的交流中，他發(fā)現(xiàn)大家有三方面的擔憂，一是擔心組織結(jié)構(gòu)調(diào)整對個人職位的影響；二是擔心現(xiàn)有的經(jīng)驗?zāi)芊襁m應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求；三是新業(yè)務(wù)對個人績效評價的影響。總經(jīng)理在了解這些情況后，立即召集主要管理人員專門成立一個變革管理小組。
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【簡答題】
針對卓越家電生產(chǎn)企業(yè)實施的戰(zhàn)略變革，簡要提出變革管理的措施。