MT公司成立于1998年,是一家專(zhuān)門(mén)從事通信產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的國(guó)際化高科技通信公司。2000年MT公司在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,當(dāng)年?duì)I業(yè)額僅0.76億美元,上市后MT公司抓住了電信改革后中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)軍移動(dòng)通信市場(chǎng)的需求和機(jī)遇,大力發(fā)展小靈通業(yè)務(wù),從此進(jìn)入了“無(wú)競(jìng)爭(zhēng)”的細(xì)分市場(chǎng),其銷(xiāo)售額也在7年內(nèi)增長(zhǎng)過(guò)百倍,公司的員工數(shù)量也在急劇膨脹,從2000年的500人增長(zhǎng)到2007年的7000多人。MT公司的高管多為技術(shù)人員出身制度管理公司”的概念相對(duì)薄弱。業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)使公司來(lái)不及建立新的政策和程序,導(dǎo)致聘任的員工不具備充分的勝任能力。例如該公司的財(cái)務(wù)人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,財(cái)務(wù)報(bào)告多次出現(xiàn)違規(guī)和虛假等問(wèn)題。公司后來(lái)還發(fā)現(xiàn)公司出納張某并不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,卻因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)理的親屬關(guān)系就進(jìn)入公司上崗工作。很多子公司也存在失控的問(wèn)題,如子公司A在事先未上報(bào)總部的情況下,以MT公司名義與客戶(hù)簽訂了有償服務(wù)合同,而該客戶(hù)本應(yīng)有義務(wù)為MT公司提供這項(xiàng)服務(wù);又如,子公司B與客戶(hù)簽訂合同后,發(fā)現(xiàn)該客戶(hù)無(wú)法履約被證明是一家無(wú)資質(zhì)的皮包公司。隨著公司小靈通業(yè)務(wù)的急劇萎縮與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的受挫,公司很多員工紛紛跳槽,少數(shù)業(yè)務(wù)骨干還帶走了一些公司客戶(hù)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密到公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給MT公司帶來(lái)了很大的損失,其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況不斷惡化,并于2012年被納斯達(dá)克摘牌而黯然退市。
【簡(jiǎn)答題】
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)——合同管理》,簡(jiǎn)要分析MT公司在合同訂立環(huán)節(jié)中存在的內(nèi)部控制缺陷。