背景材料:
某污水處理廠二次沉淀池,圓形裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),內(nèi)徑30m,有效深度4.2m,底板均厚350mm。池壁采用預(yù)應(yīng)力纏絲工藝?;A(chǔ)底板施工需降低地下水,采用輕型井點(diǎn),基坑開挖以機(jī)械為主,人工清底為輔。項目部施工負(fù)責(zé)人擬在池壁預(yù)制板吊裝、纏絲施加預(yù)應(yīng)力后噴射水泥砂漿保護(hù)層,水泥砂漿設(shè)計強(qiáng)度等級C30。
鑒于工程為低價中標(biāo),項目部根據(jù)合同約定和現(xiàn)場管理實(shí)際情況,實(shí)施成本目標(biāo)責(zé)任制;分析認(rèn)為項目成本管理主要放在預(yù)制構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b方面。
2.問題
(1)結(jié)合背景資料,簡述輕型井點(diǎn)的平面布置。
(2)項目部施工負(fù)責(zé)人的擬采取的做法正確嗎?為什么?
(3)簡述構(gòu)件預(yù)制、運(yùn)輸?shù)跹b費(fèi)用控制與項目成本管理關(guān)系。