【案例1H420070一1】
一、背景
某施工單位在2010年承擔了一項機電工程項目，施工單位項目部為落實施工勞動組織，編制了勞動力資源計劃，按計劃調配了施工作業(yè)人員。并與某勞務公司簽訂了勞務分包合同，約定該勞務公司提供60名勞務工，從事基礎澆筑、鋼結構組對焊接、材料搬運工作。進場前對勞務工進行了安全教育。
基礎工程結束、安裝工程開始后，項目部發(fā)現(xiàn)原勞動力計劃與施工進度計劃不協(xié)調，而又難于在計劃外增加調配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動力尤為不足。項目部采取臨時措施，重新安排勞務工工作，抽調1 2名勞務工充實到起重作業(yè)班組，進行起重作業(yè)。作業(yè)前項目部用1天時間對1 2名勞務工進行了起重作業(yè)安全技術理論學習和實際操作訓練。項目安全員提出1 2名勞務工沒有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項目部施工副經(jīng)理以進行了培訓且工程急需為由，仍然堅持上述人員的調配。
低合金鋼管道焊接（手工焊）在20 1 0年8月開始焊接。項目部抽調6名從事鋼結構焊接的有焊工合格證的勞務工參加焊接工作。在水壓試驗前監(jiān)理工程師會同項目質量技術部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)：
(1)6名勞務工焊工中，有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā)；1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為I，試件形式代號為1G;1人焊工合格證的試件鋼號分類代號為I，試件形式代號為4G詢問焊接質量檢查員，答復是施焊前并未見到這6名勞務焊工的焊工合格證。
(2)參與檢測共有3名無損檢測人員。3人的資格情況如下：No.1號：RTⅠ級、UTⅡ級；No.2號：RTⅠ級、MTⅡ級；No.3號：RTⅡ級、UTⅡ級、PTⅡ級。
焊縫射線檢測的15C-04號報告共有3道焊口的檢測結果，評定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報告由No.1號評定檢測結果，No.2號簽發(fā)檢測報告。
二、問題
1．從背景中，項目部出現(xiàn)勞動力不足和對勞務工重新進行的安排違背了用工動態(tài)管理哪些原則？說明理由。
2．說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項目安全員和項目部施工副經(jīng)理對抽調勞務工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確？說明理由。
3．對檢查所提的4名焊工，是否能夠進行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)？分別說明理由。
4.15C-04號報告中評定檢測結果和報告簽發(fā)是否符合無損檢測人員資格管理的要求？為什么？從背景中，應由哪位無損檢測人員簽發(fā)報告？
5．常用焊縫無損檢測的方法有哪幾種？