背景資料：某機(jī)電安裝工程公司通過公開招標(biāo)承接了一小區(qū)機(jī)電工程總承包項目，中標(biāo)價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運(yùn)行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將該工程機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價4200萬元，在工程竣工后，以實(shí)際供貨價結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元；預(yù)付款按中標(biāo)價25％支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1960計算。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實(shí)際開工拖延5天。
事件2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場推遲3天，進(jìn)場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬元。
事件3：由于鍋爐房蒸氣出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費(fèi)2萬元，延誤工期2天；因蒸氣輸送架空管道待圖延期5天。
事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系B制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進(jìn)行修理、更換，耽誤工期2天。
事件5：鍋爐試運(yùn)行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，只有10％的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗(yàn)，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。
問題
1．該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少5c?說明理由。
2．事件1一事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠?分別說明理由。
3．糾正鍋爐安全閥嚴(yán)密性試驗(yàn)的不妥之處。
4．安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購時，重點(diǎn)應(yīng)考慮哪幾方面問題?
5．計算建設(shè)單位實(shí)際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司的費(fèi)用，按事件分別寫出計算步驟。