題目

【案例1H420020一2】

一、背景

A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程,總承包合同約定,A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外,其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工,A公司實行總包管理,對全面履行總承包合同負(fù)責(zé),為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)。

在一次例行的全場實地檢查中,時值臺風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工,調(diào)度室要求停工另擇時機(jī)開工,又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計劃與建設(shè)總進(jìn)度計劃安排脫節(jié)不符,對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫,叫停了分包單位的施工,在制氧站檢查試運轉(zhuǎn)活動,廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定,要求立即整改,并對試運行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。

二、 問題

1.調(diào)度機(jī)構(gòu)為什么要求海邊排水泵房另擇時機(jī)破土動工?

2.某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計劃與建設(shè)總進(jìn)度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。

3.室外蒸汽管網(wǎng)保溫施工為什么叫停?

4.“三廢”的排放應(yīng)怎樣正確處理?

5.審核試運行組織準(zhǔn)備的重點是什么?


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三、分析與參考答案

1.臺風(fēng)季節(jié)海邊易發(fā)生風(fēng)暴潮,加之降水量大,破土動工風(fēng)險大,環(huán)境條件差,會影響土建工程質(zhì)量,即施工條件不具備(向海排水管溝易受大潮沖刷淹埋),不能安排持續(xù)施工,宜避開臺風(fēng)和汛期以搶工形式,安排平行施工,短期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

2.主要是計劃編制和報審環(huán)節(jié)失控。

正確的做法:總包要將工程建設(shè)總體進(jìn)度計劃告知各參建的分包單位,各分包單位按工程建設(shè)總體計劃控制的工期編制所承擔(dān)的工程進(jìn)度計劃,并送總包審核確認(rèn),確認(rèn)要有書面告知,如有異議希望調(diào)整也應(yīng)及時書面告知修正,這樣就不會造成兩者脫節(jié),這個流程要在分包合同或工程項目管理制度中有所體現(xiàn)。

3.總包沒有收到蒸汽網(wǎng)試壓報告進(jìn)行驗證確認(rèn),而施工現(xiàn)場已安排保溫,顯然在施工管理上有失控現(xiàn)象,同時在質(zhì)量管理的角度上分析,施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書不可能違反施工工藝紀(jì)律或規(guī)范規(guī)定,因而保溫施工被叫停,只有澄清試壓已合格,報告被確認(rèn)后才可恢復(fù)保溫施工.

4.“三廢”排放的管理是涉及總包現(xiàn)場管理、文明施工的重點內(nèi)容,正確的做法是要制訂“三廢”防治或處理方案、防治是為降低排放“三廢’’而訂,處理是為已產(chǎn)生的“三廢”使之正確妥善處置。關(guān)鍵一條是方案要與工程所在地政府相關(guān)管理部門進(jìn)行溝通和確認(rèn)。

5.制氧站污油排放管理不當(dāng),要害在組織準(zhǔn)備管理不當(dāng),所以要重新審核組織準(zhǔn)備工作,審核要點是試運行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)分工是否明確,是否對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全防范交底以及其他重要注意事項的交底。


多做幾道

【案例1H420110一1】

一、背景

東南機(jī)電安裝工程公司中標(biāo)某商業(yè)大廈的全部機(jī)電安裝工程。合同規(guī)定,工程量清單計價采用綜合單價計價。該公司項目部計算該工程相關(guān)費用為:分部分項工程量清單計價2200萬元,措施項目清單計價70.5萬元,其他項目清單計價120萬元,規(guī)費90萬元,稅金80.5萬元。在分項程質(zhì)量驗收合格時,經(jīng)項目部審核時考慮一些因素將措施項目清單計價調(diào)整為80萬元后報送建設(shè)單位審批。

二、問題

1.工程量清單應(yīng)南哪些清單組成?

2.完成該項曰的工程量清單所需費用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?

3.該公司項日部采用綜合單價計價,本項目工程造價為多少?

4.項日部審核時,將措施項目清單計價由70.5萬元調(diào)整為80萬元是否合適?說明理由。

5.分項工程質(zhì)量驗收合格是如何規(guī)定的?


【案例1H420130一6】

一、背景

某機(jī)電安裝公司通過招標(biāo)承擔(dān)了某小區(qū)采暖鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程,在進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收時,有下列事件發(fā)生:

事件一:鍋爐本體己安裝完畢,但鋼骨架因施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全,除壁厚外,其他項目均滿足設(shè)計要求;該問題是由于當(dāng)時工期緊,原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

二、問題

1.如果鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程作為一個子分部工程的話,上述兩個事件的施工內(nèi)容應(yīng)劃歸為什么分項工程,分項工程劃分的原則是什么?

2.當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)如何處理?

3.上述事件,要想通過驗收,應(yīng)采用哪一種處理方案?

4.分項工程合格條件是什么?


【案例1H420130一3】

一、背景

某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝.1臺蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前,項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計,進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃,并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

在進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收時,有下列事件發(fā)生:

事件一:鍋爐本體已安裝完畢,但鋼骨架兇施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全。除壁厚外,其他項目均滿足設(shè)計要求;是由于當(dāng)時工期緊,原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

工程在供暖期到來時按期完工,但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件,沒能進(jìn)行系統(tǒng)試運。當(dāng)寒潮突然襲擊,氣溫驟降后,發(fā)現(xiàn)一臺主要設(shè)備和部分閥門凍裂,經(jīng)查是因為施工單位在水壓試驗后,殘留的水沒有排凈造成的,施工單位對此事故進(jìn)行了處理。

二、問題

1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計”中,勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?說明理由。

2.鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期,應(yīng)如何處置?

4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?

5.簡述該工程所含分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定。


背景資料:

某項目部承建一項大型工業(yè)安裝工程施工。其中某單位工程由四個主要分部工程和一個一般分部工程組成。項目部在進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評定時有以下情況:在進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗評定時,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定,核定等級由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行:在進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢驗評定時,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評定,核定等級由建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行;在進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢驗評定時,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評定,核定等級由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行;在評定單位工程質(zhì)量等級時,質(zhì)量保證資料缺一臺設(shè)備的隱蔽工程記錄;該工程的四項主要分部工程和一個一般分部工程質(zhì)量全部合格;其中四項為優(yōu)良(其中三項主要分部工程優(yōu)良)。經(jīng)評定,該單位工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。

問題:

(1)項目部在進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗評定時,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定,核定等級由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行的做法是否正確?簡述理由。

(2)項目部在進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢驗評定時,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評定,核定等級由建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行的做法是否正確?簡述理由。

(3)項目部在進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢驗評定時,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行評定,核定等級由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行的做法是否正確?簡述理由。

(4)在評定單位工程質(zhì)量等級時的情況是:質(zhì)量保證資料缺一臺設(shè)備的隱蔽工程記錄;該工程的四項主要分部工程和一個一般分部工程質(zhì)量全部合格:其中四項為優(yōu)良(其中三項主要分部工程優(yōu)良/實際對百分比的掌握)。經(jīng)評定,該單位工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。其評定結(jié)果是否正確?簡述理由。


背景資料:

某電信大廈的機(jī)電安裝工程,業(yè)主以公開招標(biāo)方式確定了由具有機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接,同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負(fù)責(zé)安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單位。

2.問題:

(1)在項目開工前,總包單位項目部進(jìn)行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計交底時,分包單位是否需要派人參加?

(2)燃?xì)夤艿腊惭b前,應(yīng)通過什么方式向什么部門申報?

(3)在燃?xì)夤艿篮附舆^程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期,同時該焊工原有此項目的合格證也已到期,應(yīng)該如何處理?該事件屬于什么行為?應(yīng)如何處理?

(4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成、經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?

(5)工程驗收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應(yīng)找誰處理?費用由誰承擔(dān)?


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