協(xié)商價格的上限是市場價格,下限是單位變動成本。( )
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對
利潤中心對成本的控制是聯(lián)系著收入進行的,它強調(diào)絕對成本的節(jié)約。( )
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對
成本核算是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。( )
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對
對作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進行評價時,使用的考核指標可以是財務(wù)指標也可以是非財務(wù)指標,其中非財務(wù)指標主要用于時間、質(zhì)量、效率三方面的考核。( )
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對
邊際貢獻是指產(chǎn)品的銷售收入減去總成本后的余額。( )
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對
根據(jù)基本的量本利分析圖,在銷售量不變的情況下,保本點越低,盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。( ?。?/span>
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對
在其他因素不變的條件下,一個投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)投資人要求的最低報酬率呈反向變動。( )
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對
人工用量標準是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間,包括( )。
產(chǎn)品直接加工工時
必要的間歇和停工
管理不善造成的多加工工時
不可避免的廢次品所耗用的工時
如果一項作業(yè)是增值作業(yè),應(yīng)同時滿足下列哪些標準( )。
該作業(yè)是企業(yè)的一項重要作業(yè)
該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變
該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成
該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行
某產(chǎn)品單價8元,單位變動成本5元,固定成本3000元,計劃產(chǎn)銷量1000件,欲實現(xiàn)目標利潤1000元,應(yīng)( )。
提高單價1元
降低單位變動成本1元
減少固定成本1000元
提高產(chǎn)銷量1000件