企業(yè)運用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量所依據(jù)的假設(shè)包括( )。
所需現(xiàn)金只能通過銀行借款取得
預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預(yù)測
現(xiàn)金支出過程比較穩(wěn)定
證券利率及轉(zhuǎn)換成本可以知悉
賒銷在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用有( ?。?。(2005年)
增加現(xiàn)金
減少存貨
促進銷售
減少借款
某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的淡季,需占用300萬元的流動資產(chǎn)和500萬元的長期資產(chǎn);在生產(chǎn)經(jīng)營的高峰期,會額外占用200萬元的季節(jié)性存貨需求。如果在生產(chǎn)經(jīng)營的高峰期,需要借入100萬元的短期借款,則下列說法中正確的有( )。
自發(fā)性流動負債+長期負債+權(quán)益資本=900萬元
永久性流動資產(chǎn)為300萬元
臨時性流動資產(chǎn)為200萬元
屬于保守型融資策略
下列方式中,能使企業(yè)提高現(xiàn)金使用效率的是( )。
銀行業(yè)務(wù)集中法
盡可能使用匯票付款
使用現(xiàn)金浮游量
推遲支付應(yīng)付款
下列關(guān)于短期融資券籌資的表述中,正確的有( )。
發(fā)行對象為公眾投資者
發(fā)行條件比較寬松
籌資成本比公司債券低
一次性籌資數(shù)額比短期銀行借款大
缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,它包括( )。
商譽(信譽)損失
延期交貨的罰金
緊急采購發(fā)生的超額費用
停工待料損失
企業(yè)在進行營運資金管理時,應(yīng)遵循的原則有( )。
滿足合理的資金需求
提高資金使用效率
節(jié)約資金使用成本
保持足夠的短期償債能力
企業(yè)在確定為應(yīng)付緊急情況而持有現(xiàn)金的數(shù)額時,需考慮的因素有( )。(2003)
企業(yè)銷售水平的高低
企業(yè)臨時舉債能力的強弱
金融市場投資機會的多少
企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測的可靠程度
運用成本分析模式確定最佳現(xiàn)金持有量時,持有現(xiàn)金的相關(guān)成本包括( )。
機會成本
轉(zhuǎn)換成本
短缺成本
管理成本
利用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量時應(yīng)考慮的成本因素有( )。
交易成本
轉(zhuǎn)換成本
保管費用
持有成本