以下流動資產(chǎn)融資戰(zhàn)略中,臨時性負(fù)債占全部資金來源比重最大的是( )。
期限匹配融資戰(zhàn)略
激進融資戰(zhàn)略
保守融資戰(zhàn)略
適中融資戰(zhàn)略
下列成本中,屬于確定目標(biāo)現(xiàn)金余額的成本模型和隨機模型都需要考慮的是( )。
機會成本
管理成本
短缺成本
轉(zhuǎn)換成本
某企業(yè)以長期融資方式滿足固定資產(chǎn)、永久性流動資產(chǎn)和部分波動性流動資產(chǎn)的需要,短期融資僅滿足剩余的波動性流動資產(chǎn)的需要,該企業(yè)所采用的流動資產(chǎn)融資策略是( )。
激進融資策略
保守融資策略
折中融資策略
期限匹配融資策略
營運資金管理的首要任務(wù)是( )。
滿足合理的資金需求
提高資金使用效率
節(jié)約資金使用成本
保持足夠的短期償債能力
某企業(yè)年賒銷收入為360萬元,信用條件為“2/10,n/30”時,預(yù)計有20%的客戶選擇現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,其余客戶在信用期付款,變動成本率為60%,資金成本率為10%,則應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息為( )元。(1年按360天計算)
20800
14568
12480
15600
某公司在融資時,對全部固定資產(chǎn)和部分永久性流動資產(chǎn)采用長期融資方式。據(jù)此判斷,該公司采取的融資戰(zhàn)略是( )。
保守型融資戰(zhàn)略
激進型融資戰(zhàn)略
穩(wěn)健型融資戰(zhàn)略
期限匹配型融資戰(zhàn)略
12.某公司向銀行借款100萬元,年利率為8%,銀行要求保留12%的補償性余額,則該借款的實際年利率為( )。
6.67%
7.14%
9.09%
11.04%
(2012年)某企業(yè)從銀行獲得附有承諾的周轉(zhuǎn)信貸額度為1000萬元,承諾費率為0.5%,年初借入800萬元,年底償還,年利率為5%。則該企業(yè)負(fù)擔(dān)的承諾費是( )。
1萬元
4萬元
5萬元
9萬元
企業(yè)6月10日賒購商品時雙方約定的信用條件為“2/10,N/20”。該企業(yè)在6月15日有能力付款,但直到6月20日才支付這筆款項。其目的是運用現(xiàn)金日常管理策略中的( )。
力爭現(xiàn)金流量同步
使用現(xiàn)金浮游量
加速收款
推遲應(yīng)付款的支付
F公司現(xiàn)金部經(jīng)理決定采用隨機模型進行現(xiàn)金余額管理,確定L值應(yīng)為18000元,估計公司現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)差δ為2000元,持有現(xiàn)金的年機會成本為10.8%,轉(zhuǎn)換成本b為210元,一年按360天計算。則該公司最優(yōu)回歸線R應(yīng)為( )元。
12805.79
30805.79
1449137.68
1467137.68