會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出5563題

在編制預(yù)算時(shí)，需要?jiǎng)澐止潭ú糠趾妥儎?dòng)部分的有(　　)。

  • A

    銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算

  • B

    制造費(fèi)用預(yù)算

  • C

    專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算

  • D

    直接人工預(yù)算

預(yù)算工作的組織包括(　　)。

  • A

    決策層

  • B

    管理層

  • C

    考核層

  • D

    執(zhí)行層

   相對(duì)定期預(yù)算而言，滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。    

  • A

    透明度高

  • B

    及時(shí)性強(qiáng)

  • C

    預(yù)算工作量小

  • D

    連續(xù)性、完整性和穩(wěn)定性突出

   在下列各項(xiàng)中，屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的有(　　)。    

  • A

    銷(xiāo)售預(yù)算

  • B

    現(xiàn)金預(yù)算

  • C

    生產(chǎn)預(yù)算

  • D

    銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算

已知A公司在預(yù)算期間，銷(xiāo)售當(dāng)季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬(wàn)元，其中包括上年第三季度銷(xiāo)售的應(yīng)收款4萬(wàn)元，第四季度銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款24萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有(　　)。(不考慮增值稅)

  • A

    上年第四季度的銷(xiāo)售額為60萬(wàn)元

  • B

    上年第三季度的銷(xiāo)售額為40萬(wàn)元

  • C

    題中的上年第三季度銷(xiāo)售的應(yīng)收款4萬(wàn)元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回

  • D

    第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬(wàn)元

   以下關(guān)于預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的論述中正確的是(　　)。    

  • A

    主要包括預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

  • B

    預(yù)計(jì)利潤(rùn)表反映的是預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的計(jì)劃水平

  • C

    預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)預(yù)算期末的財(cái)務(wù)狀況

  • D

    先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，后編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

   彈性成本預(yù)算編制方法中，相對(duì)于公式法，列表法的主要優(yōu)點(diǎn)是(　　)。    

  • A

    不受業(yè)務(wù)量波動(dòng)的影響

  • B

    編制預(yù)算的工作量較小

  • C

    可以直接反映特定業(yè)務(wù)量的預(yù)算額水平

  • D

    便于預(yù)算的控制和考核

單位生產(chǎn)成本預(yù)算，是以(　　)為基礎(chǔ)編制的。

  • A

    生產(chǎn)預(yù)算

  • B

    材料采購(gòu)預(yù)算

  • C

    直接人工預(yù)算

  • D

    制造費(fèi)用預(yù)算

   現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)包括（ 　?。?   

  • A

    銷(xiāo)售預(yù)算  

  • B

    投資決策預(yù)算  

  • C

    銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算  

  • D

    預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括(　　)。

  • A

    可能不加分析地保留或接受原有成本支出

  • B

    可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制

  • C

    容易使不必要的開(kāi)支合理化

  • D

    增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼